Derrière l'objectif...

Le Groupe Rouge Vif fourmille d’histoires à partager : portraits, projets et belles réussites.
En voici quatre à découvrir !

Redéfinir le nom de son pôle grâce à une réflexion collective

Dorothée Andrivon, directrice générale adjointe et responsable d’un pôle de 29 personnes, a réuni son équipe pour une matinée à la fois studieuse et joyeuse. 
Au programme : bilan 2024, perspectives et objectifs stratégiques sur les années à venir… suivie d’un brainstorming pour réfléchir au nom qui représenterait parfaitement le pôle. 

Après avoir été successivement appelé « Pôle 360 », jugé trop généraliste, puis « Communication et Contenus », proposé par Dorothée dans l’attente d’une réflexion collective, l’équipe s’est donc mise en quête d’une dénomination qui refléterait toute la richesse de son savoir-faire. 

Avant de lancer les idées, chacun a listé les expertises du pôle.  
Résultat : une impressionnante palette de savoir-faire : création de contenus, tournage, storytelling, réseaux sociaux, identité de marque, audit digital, branding, graphisme, rédaction, développement… et bien plus encore. Comme l’a chuchoté un participant, presque surpris : « Je crois que je n’avais pas vraiment totalement conscience qu’on savait faire tout ça ! » 

Avec ses métiers multiples que l’on retrouve dans toutes les agences de communication, ce pôle s’apparente à « une mini agence au sein du Groupe ».  
Ce pôle a ses propres clients ; et de par la nature de ses métiers, c’est aussi une ressource au service des autres pôles : réservoir de compétences, il produit et accompagne chaque jour les projets de l’ensemble du Groupe. 

Une équipe complète, qui a pris plaisir à redécouvrir tout ce qu’elle sait faire… et qui aime aussi rire d’elle-même. L’idée de nommer le pôle « le Club Dorothée », lancée pendant la matinée, en a fait sourire plus d’un 😊. 

À bientôt avec un nouveau nom ! 

Les métiers du pôle de Dorothée Andrivon

  • Conseil et stratégie de communication : 4 directeurs conseil éditorial (dont une directrice régionale Nouvelle-Aquitaine) 
  • Rédaction : 1 rédactrice 
  • Conseil digital et production web : 1 directeur des projets + 1 chef de projet technique digital + 1 digital stratégiste (SEO, réseaux sociaux, achat média…) 
  • Gestion de projet : 4 cheffes de projet + 1 directrice des projets 
  • Création et production graphique : 5 directeurs artistiques (seniors et juniors confondus) + 2 graphistes-éxé  
  • Production audiovisuelle (Rouge Vif Prod) : 4 cadreurs/monteurs + 1 cheffe de projet vidéo + 2 motions designers et illustrateurs + 1 directeur technique 

Martin Lavergne, de la direction artistique aux toiles colorées

Directeur artistique chez bdc conseil et artiste-peintre depuis plus de vingt ans, Martin Lavergne, alias Moogly, cultive une double passion. Il revient sur son métier, son exposition à Philadelphie et le dialogue permanent entre art et design graphique. 

Quel est ton rôle chez bdc conseil ? 
Je suis directeur artistique. Mon travail intervient lorsqu’un projet nécessite une image à inventer. C’est ce qui le différencie d’un travail de design graphique qui s’inscrit généralement dans une charte prédéfinie. J’assure aussi une part importante de design graphique. 

En quoi le studio de bdc conseil diffère-t-il de celui de Versailles ? 
Nos sujets ne sont pas les mêmes. À Versailles, on produit beaucoup de supports d’édition. Chez bdc, on travaille plutôt sur des déploiements visuels dans l’espace, par exemple des dispositifs de communication pour de grands chantiers ou des projets de cartographie. 

Un projet récent ? 
Le CHU Grand Paris Nord. Nous créons une identité visuelle comprenant un logo et un système graphique pour véhiculer l’ambition du projet et communiquer sur les phases du chantier, notamment auprès des riverains. 

D’où vient ta passion pour la peinture ? 
Elle est née en même temps que ma carrière de graphiste. J’ai rapidement séparé ces deux volets et j’expose depuis 2008, notamment au sein du réseau Carré d’artistes, en France et en Europe. Ma pratique repose sur une technique mixte associant acrylique, résine et touches de collage, notamment dans le travail des yeux. 

Ton exposition à Philadelphie est une belle reconnaissance. Comment est-elle née ? 
Je travaille depuis longtemps avec la Morton Contemporary Gallery. Cette fois, on m’a proposé une exposition personnelle grand format. Intitulée The Light Side, elle célèbre la couleur et la joie, contrastant avec la période anxiogène dans laquelle on vit. 

Qu’est-ce qui t’inspire dans tes animaux colorés ? 
Je cherche moins à représenter des animaux qu’à révéler une personnalité, un trait de caractère auquel chacun peut s’identifier. 

Comment tes deux univers se nourrissent-ils ? 
L’agence m’a appris une rigueur et une méthode qui se retrouvent dans mes toiles. Je travaille mes peintures en couches, comme les calques d’un fichier graphique ! 

Et l’intégration de bdc conseil au sein du Groupe Rouge Vif ? 
Très bien vécue. Pour nous, c’était une source d’opportunités. J’ai vite collaboré sur de beaux projets, avec une vraie complémentarité entre les équipes. 

Découvrez l’univers artistique de Martin : https://www.carredartistes.com/fr-fr/moogly-m-64.htm et https://mortoncontemporary.com/collections/moogly?page=1 

Et plein d'autres talents parmi nous !

On ne compte plus les talents de l’agence… Parmi eux, Mélanie Riou et son trait de dessin coloré et poétique, Aurélie Munier qui danse depuis sa petite enfance avec la grâce d’une ballerine, ou encore Nicolas Galliez qui compose et interprète sa propre musique… Nous aurons certainement l’occasion de reparler d’eux lors des prochaines éditions. 

De l’alternance au CDI, le parcours de Clara

Arrivée chez Rouge Vif Territoires en septembre 2024 comme alternante au sein de l’équipe Expertise territoriale, Clara Douville a plongé d’emblée dans le concret. « Mon premier jour, j’étais déjà en déplacement dans le Nord Pas-de-Calais pour accompagner deux communes dans le cadre du programme Villages d’Avenir », raconte-t-elle. Porté par l’Agence nationale de la cohésion des territoires, ce programme aide les petites communes rurales à bâtir une vision de long terme en matière d’aménagement, de services et de développement durable. 

L’année fut intense, entre diagnostics de territoire, ateliers citoyens et rendus serrés. « J’ai pu compter sur Fanny Lebarbier, directrice conseil, et Juliette Conrad, consultante Stratégie territoriale & Transition écologique, qui m’ont beaucoup guidée dans mes premiers pas professionnels. J’ai aussi apprécié d’être responsabilisée très vite, grâce à l’organisation de l’équipe et de Rouge Vif qui le permet », souligne-t-elle. 

En parallèle, Clara a mené un mémoire ambitieux sur Les politiques publiques de mobilités partagées face à la prévalence de l’autosolisme en zones peu denses dans le Nord-Pas-de-Calais. L’avenir de la voiture, même en zones rurales, est-il partagé ?, mêlant entretiens et micro-trottoirs. « Cette enquête m’a fait grandir professionnellement, gagner en confiance et s’est révélée très complémentaire de mon alternance », confie-t-elle. 

Tout juste diplômée de Sciences Po Rennes, Clara est désormais consultante concertation en CDI, heureuse de « poursuivre dans un environnement aussi formateur, stimulant et bienveillant, où l’on croise de nombreux métiers et où chaque mission invite à se réinventer ». 

Clara n’est pas la seule à avoir su conjuguer avec brio alternance, mémoire, soutenance et missions exigeantes au travail… Un grand merci à tous les autres alternants du Groupe pour votre énergie et votre engagement au quotidien !  

CNDP : un client exigeant, une équipe qui assure

La CNDP, ou Commission nationale du débat public, est garante du droit de chacun à être informé de projets impactant l’environnement et à participer à leur élaboration. Rouge Vif l’accompagne depuis fin 2021 dans la conception et la mise en œuvre de la communication de ses grands débats. 

Stéphane, Anne-Laure et Guylaine forment le trio qui fait tourner la machine… avec efficacité bien rôdée. 

Guylaine, directrice conseil : écouter, cadrer, prioriser

Avant que la production ne démarre, Guylaine Letourneux définit le cadre stratégique et les priorités qui permettent aux équipes de production de travailler dans le calendrier serré de chaque débat (durée d’environ 3 mois en moyenne). Elle assure la coordination entre les secrétariats généraux de débat – des équipes renouvelées presque à chaque projet et peu familières des codes de la communication – et la CNDP, en veillant à la cohérence des actions menées. 

Stéphane, maquettiste senior : produire avec rigueur et rapidité

Arrivée au studio graphique, la production print est portée par Stéphane Moreau, maquettiste senior dédié depuis l’origine. « Nous devons composer avec une charte graphique exigeante et des délais très serrés : il nous est arrivé de boucler 200 pages en dix jours », explique-t-il. Habitué à travailler sous pression, il apprécie « la diversité des supports et la précision qu’exige chaque mise en page, un défi stimulant au quotidien », garant d’un rendu parfaitement harmonieux et esthétique. 

Anne-Laure Madeline, cheffe de projet senior : organiser la production avec réactivité

Arrivée fin juillet, Anne-Laure Madeline, a pris ce client en main dès ses premières semaines. « J’ai reçu un accueil très bienveillant qui m’a permis de m’intégrer vite », raconte-t-elle. Elle pilote la production et coordonne les allers-retours avec le studio. « L’organisation de l’agence et la solidarité des équipes m’ont aidée à être rapidement responsabilisée. Caroline Boulay-Savornin, directrice de projets, m’a accompagnée sur mes premiers rendus », ajoute-t-elle. 

Le marché public qui lie Rouge Vif et la CNDP court jusqu’à fin 2025, avec déjà plusieurs jalons : un débat en cours jusqu’au 14 janvier 2026, un autre qui s’achève le 10 février, et un troisième prévu pour début 2026.  
Une course contre la montre, maîtrisée à chaque étape, et une équipe qui garde le rythme.  
Bravo à vous ! 

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